【谈体会】依靠群众、团结群众、为了群众——第二批党的群众路线教育实践活动学习心得
   来源:cscec4b1 发布时间:2014-06-04 点击次数:1054
 

 

自党中央决定并启动党的群众路线教育实践活动以来,我认真学习了《中共中央关于深入开展党的群众路线教育实践活动的意见》、习近平总书记一系列重要讲话精神、观看了《焦裕禄》等优秀纪录片、重温了部分马克思主义关于群众观点和党的群众路线专题材料,边学边思考,边学边回顾自己的工作,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,先找了找自己的穴位,作为公司的负责人,结合工作的实际,我写了这份学习体会,既有体会感想的内容,也有自律自省告诫的内容。

国企处在经济建设的第一线,是党的重要阵地,处在党检验群众政策效果的关节点上,是党实现经济任务的重要执行者。处在掌握国有经济资源使用权的位置,是党调节社会、经济利益的直接受力点。更是钱、权、利的集中地,处在受众面广、影响大的焦点上。当前,在社会、经济快速发展,利益新格局,思想文化多元化,矛盾凸显的关键时期,国企是否能全面地执行好党的群众路线政策,是否能处理好复杂的内、外部矛盾,是否能应对经济转型的阵痛,是否能起好党员模范作用,关系重大,责任重大,考验重大。因此,国企领导必须旗帜鲜明地坚决反对“四风”,这是当前国企的政治使命。

作为世界第一的建筑企业,中国建筑肩负着更加重大的历史使命;我作为中国建筑四局一公司/厦门分公司的负责人,更要严于律己、加强学习、提高反腐抗腐能力;更要结合日常生产经营,着力控制成本、努力打造团队、奋力打响品牌。我要坚定信念:发展依靠群众——作为公司一把手,切记做任何决定必须听取群众意见,符合市场发展规律,符合国家政策,符合公司发展实情,切忌高高在上,盲目自大;时刻团结群众——公司领导必须一身正气,向广大群众树立信心,搞好团队建设,凝神聚气才能更好地搞好经济建设;发展为了群众——无论任何时候,牢记公司发展是为了造福广大职工,发展的成果必须及时回馈给广大职工,公司不是一个人的公司,公司是全体职工的公司,只有做到成果回馈给职工,心中时刻装着职工,才能得到职工的信任和支持。有了信念,就有了前进的方向;有了信念,就有了前进的信心;有了信念,就有了前进的动力;有了信念,就减少了走错路的几率。

形式主义,投机务虚,误国、误民,实事求是才是我们党思想路线。反对“四风”,可有效地加强国企领导的作风建设,防止决策脱离实际,粗放扩张,盲目投资,忽视宏观导向和市场发展规律,不权衡企业的基础实力和市场定位,满足于市场利于驱动,追逐急功近利的政绩工程、形象工程,短期行为,不求企业的长期稳定,科学发展。这些病垢就是形式主义的表现。大处讲是误国误民,小处讲是错失企业发展好时机,误事误人。因此,我作为一名国企领导应主动地贯彻高效、务实的企业作风,真正把心思用在干事业上,把精力投入到抓落实四局和公司部署的重点工作上,以“攻坚、提速、冲刺”的精神,求真务实的态度,培养出一批复合型的职业项目经理团队,带领出一批专业技术过硬的项目管理人才队伍,砺炼出一批适应企业发展的储备骨干人才,努力营造一股风清气正的干事氛围,打造一支攻无不克、战无不胜的高效管理团队。

官僚主义,失人心、民意,动摇执政地位,群众路线是我们党的根本工作路线。作为国企的党员领导应该自问:我是谁?权从哪里来?为谁经营?我认为:我作为国企领导的个人第一属性是中国共产党员,是党组织联系群众的一份子。必须清楚权力是组织赋予的,决非个人的资产或资本获得。要深怀组织的使命,联系群众,尊重民心,党为民执政,我为党经营和管理好企业,不辱使命。必须始终牢记人民群众是国家的主人,当家作主。必须在现代企业管理的框架内,依法合规,授权经营,严格按照“三重一大”权力约束和权力运行机制运作。

享乐主义,导致腐败和灭亡,艰苦奋斗是我们党的优良传统。作为国企领导应具备企业家基本的精神,怀“修身、齐家、治国、平天下”的抱负。作为党员的国企领导更应把艰苦奋斗作为一种政治觉悟、精神境界和思想作风,“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”。作为执政党的国企领导还必须牢记“两个务必”,增强忧患意识,坚决克服贪图享乐、不思进取的思想,一改社会上对国有企业“慵懒散奢”的错误认识,认真贯彻落实党的十八届三中全会精神,以四局“提升运行质量年”为契机,强力抓好市场营销,大力实现“两化”管理,积极推行科技创新,全力加强人才建设,全面完成全年各项指标与工作目标,以积极向上、奋发图强的良好精神面貌为企业品牌注入新内涵。

奢靡之风,破坏党群关系,失去人心,倾家败产,葬送执政地位,为民务实清廉是对党员的基本要求。作为国企领导接触经济利益较多,必须常怀敬畏之心,常思贪欲之害,构建起精神立柱,确立共产党员的思想情怀。必须切实加强财产、财务的管理,习惯预算制控制运作,把权、钱关进笼子中,压缩一般性支出,严守公私界限,规定不该拿的、坚决不拿,规定不该花的、坚决不花,坚守清晰的财产归属法律界限,保护国家财产不受到侵犯,染指必受诛,窃取必受罚,严格遵守为党履职,为民用权的法人财产归属意识。严格控制和管理“三公”消费,在用车、用人、办事、接待等环节杜绝铺张浪费行为。

严控成本管理,就是要杜绝奢靡浪费,以小见大,项目部的材料管理就是成本控制的一个缩影。材料员不吃回扣,严格按照公司的相关规定对材料进行采购、验收、储藏、使用,将会大大地降低项目的非正常成本。材料员在采购的时候,要下马观花,逐家比价;在验收的时候,要跟供应商斗智斗勇,不厌其烦地检查送来的材料;储藏时要做好出入库登记,要与保安保持沟通,加强停放材料的盘点工作;使用材料要重视二次循环利用,杜绝过量使用材料。

    作风建设是一个循环反复的过程,是一个渗透与吸收的行为。得民心者得天下,这是一条亘古不变的真理。公司的不断发展壮大源于全体职工的拥护与支持。公司所有干部在工作中要牢固树立干群鱼水情意识,始终把职工放在心中,尊重职工、热爱职工、服务职工;要注意良好工作作风和生活作风的养成,工作中要积极主动、热情高效,廉洁自律、公平公正;生活中要艰苦朴素、情趣高尚,在职工中树立良好的干部形象。唯有如此,才能赢得职工的拥护和支持,才能为公司的“新一轮”发展添砖加瓦。(文/李毅)

 

 

 

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